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項目管理十大領域47個過程詳解Excel模板：項目整體管理、項目范圍管理、項目進度管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、干系人管理、風險管理、采購管理以及立項管理。。文檔內容概述了項目管理的各個知識域及其管理過程，包括項目整體管理、項目范圍管理、項目進度管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、干系人管理、風險管理、采購管理以及立項管理。每個知識域下詳細描述了管理過程，如制定項目章程、規劃范圍管理、定義活動、排列活動順序、估算活動資源、估算活動持續時間、制定進度計劃、控制進度、規劃成本、估算成本、制定預算、控制成本、規劃質量管理、實施質量保證、質量控制、規劃人力資源管理、組建項目團隊、建設項目團隊、管理項目團隊、規劃溝通管理、管理溝通、控制溝通、識別干系人、規劃干系人管理、管理干系人、控制干系人參與、規劃風險管理、識別風險、實施定性風險分析、實施定量風險分析、規劃風險應對、控制風險、規劃采購、實施采購、控制采購、結束采購、項目建議書、項目可行性研究、項目評估、項目論證等。這些管理過程為項目成功提供了全面的指導和管理方法。
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